La dirigenza è maschia. Rapporto sulla discriminazione

Nella ricchezza delle proposte del Festival dell’Economia 2007, vorrei suggerire una riflessione su un tema molto dibattuto negli ultimissimi anni, ma purtroppo sempre di attualità: le differenze di accesso ai ruoli di responsabilità fra uomini e donne.

Nella tavola rotonda “Lo sviluppo come responsabilità diffusa. Primo rapporto sulla classe dirigente in Trentino” che si terrà oggi pomeriggio, saranno presentati i risultati dell’indagine condotta da Ermeneia in collaborazione con Trentino School of Management sulle caratteristiche di genere della classe dirigente trentina. Tra gli intervistati, poco meno dell’8% è donna e la situazione negli ultimi 15 anni non è mutata. Le spiegazioni risiedono nella conservazione di meccanismi di potere quali l’occupazione plurima di responsabilità apicali da parte dell’attuale classe dirigente maschile e il conseguente difficoltoso ricambio.

Nei rari casi di presenza di donne ai vertici della dirigenza, le posizioni occupate non rientrano comunque tra quelle ritenute di maggio peso. All’importanza attribuita dagli intervistati a posizioni quali cariche istituzionali dello stato o del governo locale corrisponde, infatti, l’assenza della componente femminile. La situazione è molto simile ai vertici di banche, istituzioni finanziarie e imprese medio-grandi, dove le donne sono assenti o pochissimo rappresentate. Anche in altre posizioni importanti, quali i vertici della magistratura, dell’università  e dei mass media, la presenza delle donne non è significativa.

Di tutto ciò una parte consistente dei dirigenti-maschi intervistati ha consapevolezza, ma ciò non incide né sulla messa i discussione dei meccanismi di formazione della nuova classe dirigente, né sulla ricerca dei una composizione più equilibrata tra componente maschile e femminile.

Si può facilmente dedurre che l’eliminazione del “tetto di cristallo”, che fa soltanto vedere in trasparenza la dirigenza alle donne, rimane un generico auspicio o una previsione per i prossimi  decenni, quando ad una base femminile più ampia già oggi esistente in settori come la sanità l’università e la magistratura, dovrebbe corrispondere una più consistente presenza di donne ai vertici. Gli auspici sono apprezzabili, i condizionali sono d’obbligo, ma i tempi di realizzazione previsti sono decisamente un lusso che la società trentina non può permettersi.