Sviluppare il pensiero decisionale (aula)
Obiettivi
Le decisioni indirizzano e condizionano profondamente la nostra vita, lavorativa e privata; eppure, nonostante la loro importanza, le attenzioni, le conoscenze e gli approcci in merito al tema non sono sufficienti o adeguati. Basti pensare che alcune ricerche in ambito lavorativo – manageriale e professionale – evidenziano che le decisioni sbagliate possono essere, a distanza di mesi, più del 50%.
Il corso si pone dunque tre obiettivi: rendere pienamente consapevoli delle dinamiche, degli elementi in gioco e delle criticità decisionali; far conoscere e acquisire approcci, strategie, metodologie e tecniche decisionali evolute e realmente efficaci; mettere in condizione di applicare realmente gli strumenti messi a disposizione (sia in merito a decisioni piccole e parziali che a quelle più articolate e complesse).
Risultati di apprendimento attesi
Alla fine del percorso la/il partecipante sarà in grado di:
- Distinguere gli elementi decisionali fondamentali e marginali
- Analizzare le criticità decisionali
- Riconoscere approcci decisionali adeguati alla realtà contemporanea
Articolazione e contenuti
- Rapporto tra individui, decisioni e impatti professionali e privati
- Approcci e pratiche decisionali consuete: tipologie, limiti e piramide decisionale
- Le criticità delle statistiche odierne
- Mindset decisionale corretto
- Criteri e opzioni: rapporto, analisi e ampliamento delle opzioni
- Comprendere profondamente e ri-formulare il problema decisionale
- Pratiche avanzate in ambito decisionale
Destinatari
Tutto il personale
Ulteriori informazioni
Riferimenti a obiettivi Agenda 2030 e SproSS
- Agenda 2030: Goal 8: Lavoro dignitoso e crescita economica
- SproSS: Per un Trentino più intelligente