Attività >

MODULO C: CULTURA DEL RISULTATO, RIFLESSIONE ORGANIZZATIVA E GENERAZIONE DI VALORE (AULA)

Obiettivi

Il progetto si propone di formare il leader (Direttore) assieme al proprio gruppo di collaboratori. La formazione congiunta permette di avere una maggiore condivisione di obiettivi e contenuti, favorendo anche miglioramenti sul piano dell'organizzazione. In particolare si cerca di:

• favorire il passaggio da una cultura dell'adempimento e della procedura ad una cultura del risultato e della generazione di valore;
• portare il leader e il team riflettere sul senso  e sulla dimensione organizzativa della propria area-ufficio, al fine di creare un coinvolgimento autentico e profondo ed un impegno orientato;
• portare il gruppo a definire assieme:
  • la mission dell'area/funzione/ufficio
  • la proposta di valore
  • le relazioni con clienti interni ed esterni
  • le risorse
  • fattori ostacolanti e facilitanti;
• consentire un'importante opportunità di confronto nel cui ambito possano emergere anche le eventuali differenti letture del proprio contesto organizzativo;
• creare un'occasione per migliorare progressivamente la qualità delle relazioni all'interno del team (leader-collaboratore e tra collaboratori), conquistando una rinnovata disponibilità al confronto e una maggiore motivazione.

Articolazione e contenuti

Il gruppo accompagnato dal consulente (coach) ha modo di applicare concretamente la metodologia di riflessione organizzativa

I contenuti di massima sotto riportati saranno ulteriormente dettagliati/mirati sulle esigenze del gruppo e tramite un colloquio iniziale col leader

• Dalla cultura dell'adempimento e della procedura alla cultura del risultato e della generazione di valore
• La metodologia del Organizational Model Canvas: come rappresentare in modo chiaro ed efficace il senso organizzativo della propria area/funzione/ufficio
• Gestione per processi e logica cliente-utente
• Regole e principi fondamentali per rendere il lavoro in team efficiente ed efficace

Destinatari

Direttori/Direttrici con il proprio team (massimo 12 collaboratori*)

Durata

• 2 ore di colloquio col leader per:
  • condividere l'obiettivo didattico (quali competenze si vuole rafforzare nel team)
  • focalizzare le specificità del contesto organizzativo e fare il punto sullo stato attuale del team (aspetti caratterizzanti dell'ambito organizzativo di appartenenza, dinamiche che caratterizzano il gruppo, punti forza, problematiche riscontrate)
  • condividere rischi e opportunità derivanti dal partecipare in modo diretto all'attività e relative strategie /linea di condotta da mantenere in riferimento all'obiettivo
  • definire l'organizzazione degli orari, della sede ecc. in modo da non “impattare” sulla struttura

• 16 ore in incontri anche non consecutivi con il leader e il gruppo

*Eventuali aumenti del numero di partecipanti/monte ore proposti saranno da valutare e concordare sulla base del colloquio col leader e del fabbisogno formativo della struttura

Modalità di erogazione

Didattica in aula ed eventualmente in struttura
Un formatore esperto ha il ruolo di facilitare e accompagnare il team da un punto di vista metodologico
Alternanza tra docenza frontale, momenti di confronto e discussione in gruppo, esercitazioni pratiche

Ulteriori informazioni

Il progetto sarà attivato in alcune strutture in via sperimentale. Le modalità di iscrizione verranno comunicate con apposita successiva informativa