Attività > Benessere

Leadership smart: motivare e coinvolgere il proprio gruppo nel lavoro agile (webinar)

Obiettivi

Con l'inizio della pandemia la modalità di lavoro è mutata: il lavoro da casa è diventato, in parte o completamente, almeno per alcuni periodi, inevitabile.

Il lavoro agile diffuso richiede un cambiamento culturale all'interno delle organizzazioni e il personale manageriale è chiamato ad apprendere nuovi stili di leadership: rapporto di fiducia e capacità di valorizzare il proprio gruppo, nonostante la distanza, diventano elementi fondamentali in grado di influire sul livello di motivazione e isolamento sociale delle persone.

La promozione, quindi, di comportamenti che permettano di assumere responsabilità e di mettersi in gioco può incrementare l'impegno e il coinvolgimento dei/delle propri/proprie collaboratori/collaboratrici.

Il percorso formativo si pone gli obiettivi di: analizzare i punti di forza e di criticità rispetto al lavoro a distanza per stimolare la motivazione dei/delle collaboratori/collaboratrici; valutare i principali stili manageriali in relazione alle nuove modalità di lavoro da remoto; sviluppare competenze, strumenti e tecniche di coinvolgimento dei/delle collaboratori/collaboratrici e del gruppo virtuale.

 

Risultati di apprendimento attesi
Alla fine del corso il/la partecipante sarà in grado di:

• Riflettere sul proprio modo di svolgere la funzione manageriale nel contesto del lavoro agile
• Gestire le relazioni nel lavoro agile in modo consapevole ed efficiente
• Stimolare e ingaggiare il proprio team

Articolazione e contenuti

• Com'è cambiata l'organizzazione del lavoro: pro e contro del lavoro a distanza
• Competenze del/della responsabile di un gruppo che lavora da remoto e stili manageriali
  • auto-riflessione sulla propria leadership
  • riconoscere le leve e gli aspetti motivazionali
  • rafforzare una leadership che sprona e ingaggia i/le collaboratori/collaboratrici
• Valorizzare la comunicazione e le relazioni nella modalità di lavoro ibrido
• Come stimolare il team nel lavoro agile: fiducia, sensemaking e altre strategie efficaci

Destinatari

Dirigenti e Direttori/Direttrici

Ulteriori informazioni

Manager Agile
L’iniziativa formativa sviluppa conoscenze/competenze utili per il/la Manager Agile

Attestazione

Utile per l’attestazione “Professione Manager 2022” nell’ambito benessere