Dialoghi sul futuro: strategic foresight (blended)
Obiettivi
Le discontinuità che dobbiamo affrontare – l'esperienza pandemica ne è un chiaro esempio – evidenziano la necessità e l'urgenza di un utilizzo costante e ricorsivo della previsione strategica o Strategic Foresight. Obiettivo del corso è trasmettere i fondamenti di questo nuovo orientamento delle politiche comunitarie (con l'istituzione di una Vicepresidenza ad hoc) e passare in rassegna gli strumenti per usare tale potente mezzo di pianificazione e gestione di lungo periodo.
Risultati di apprendimento attesi
Alla fine del corso il/la partecipante:
- sarà in grado di identificare in cosa consiste la previsione strategica
- avrà acquisito conoscenze in merito a come si pratica la previsione Strategica
- avrà acquisito competenze in merito a: quali sono strumenti principali per praticare lo Strategic Foresight nelle organizzazioni e quindi nella PA
Articolazione e contenuti
- Cos'è la previsione strategica
- Lo strategic foresight secondo l'Unione Europea
- Strumenti di previsione strategica
- Come funziona una unità di previsione strategica – Esperienze nel mondo
Destinatari
Dirigenti e Direttori/Direttrici
Ulteriori informazioni
Incontri virtuali
L'incontro virtuale sarà un momento di confronto e la presentazione di alcune best practice in Europa e nel mondo. Capire come un'organizzazione che adotta queste strumenti può più facilmente agire nel presente affrontando i cambiamenti in modo proattivo e non reattivo.
Le iscrizioni agli incontri virtuali saranno raccolte direttamente durante il corso e i/le partecipanti saranno, se possibile, suddivisi in gruppi di interesse omogenei.
Attestazione
Utile per l’attestazione “Professione Manager 2022” nell’ambito delle competenze manageriali