Autoefficacia e self-empowerment: competenze chiave delle/i manager nel Lavoro agile (aula)

Obiettivi

Il percorso formativo si propone di promuovere nelle/i partecipanti la conoscenza e la consapevolezza di nuovi strumenti di empowerment per il benessere lavorativo e personale proprio e delle/i collaboratrici/ori, in un momento storico in cui sono richieste nuove competenze manageriali “agili” e di innovazione.

Tramite una didattica attiva ed esperienziale le/i partecipanti conosceranno strumenti e strategie manageriali di potenziamento dell'empowerment e dell'autoefficacia che possono supportare nel far fronte a nuove sfide, cambiamenti e riorganizzazioni.

Risultati di apprendimento attesi
Alla fine del corso la/il partecipante avrà acquisito conoscenze in merito a:

Sviluppare autoefficacia ed empowerment per ben-essere e ben-lavorare
Facilitare il cambiamento e promuoverlo dove necessario: osservare ciò che già funziona e ciò che deve essere migliorato
Acquisire strumenti per valorizzare il ruolo del management nella costruzione di una nuova cultura manageriale del lavoro agile

Articolazione e contenuti

Gli strumenti del self empowerment per sviluppare efficacia e benessere sul lavoro
Le competenze chiave della/del manager agile
Stabilità-Cambiamento-Possibilitazione: le tre dimensioni della persona e del lavoro
La leadership empowering nel lavoro agile
Ridare senso al lavoro restituendo protagonismo alle persone
Applicazione degli strumenti di empowerment nella gestione manageriale

Destinatari

Dirigenti e Direttrici/Direttori

Attestazione

Utile per l’attestazione “Manager agile 2023”

torna indietro