Autoefficacia e self-empowerment: competenze chiave delle/i manager nel Lavoro agile (aula)

Obiettivi

Il percorso formativo si propone di promuovere nelle/i partecipanti la conoscenza e la consapevolezza di nuovi strumenti di empowerment per il benessere lavorativo e personale proprio e delle/i collaboratrici/ori, in un momento storico in cui sono richieste nuove competenze manageriali “agili” e di innovazione.

Tramite una didattica attiva ed esperienziale le/i partecipanti conosceranno strumenti e strategie manageriali di potenziamento dell'empowerment e dell'autoefficacia che possono supportare nel far fronte a nuove sfide, cambiamenti e riorganizzazioni.

Risultati di apprendimento attesi

Alla fine del corso il/la partecipante avrà acquisito conoscenze in merito a:

Sviluppare autoefficacia ed empowerment per ben-essere e ben-lavorare
Facilitare il cambiamento e promuoverlo dove necessario: osservare ciò che già funziona e ciò che deve essere migliorato
Acquisire strumenti per valorizzare il ruolo del management nella costruzione di una nuova cultura manageriale del Lavoro agile

Articolazione e contenuti

Gli strumenti del self empowerment per sviluppare efficacia e benessere sul lavoro
Le competenze chiave della/del manager agile
Stabilità-Cambiamento-Possibilitazione: le tre dimensioni della persona e del lavoro
La leadership empowering nel Lavoro agile
Ridare senso al lavoro restituendo protagonismo alle persone
Applicazione degli strumenti di empowerment nella gestione manageriale

Destinatari

Dirigenti e Direttori/Direttrici

Ulteriori informazioni

Riferimenti a obiettivi Agenda 2030 e SproSS

Agenda 2030: Goal 3: Buona salute e benessere per le persone; Goal 8: Lavoro dignitoso e crescita economica
SproSS: Per un Trentino più intelligente

Attestazione

Utile per l’attestazione “Manager agile”.

Ai fini dell’attestazione sarà considerata valida anche la partecipazione di coloro che hanno frequentato il medesimo corso nell’anno 2023 (codice CM.2314)

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